組織と人のありたい姿の実現に向けて、着実に成果を出す育成体系の構築
リスキルの人財育成事業は、多様なカスタマイズ研修プログラムを提供し、企業の成長をサポートします。基礎理論とケーススタディを中心とした研修内容は、御社のニーズに応じて自由にカスタマイズが可能です。特に、ファシリテーションや社内起業家育成、戦略思考や課題解決力の強化など、様々なスキル向上を目的とした科目を提供します。実際に、次世代リーダー育成研修やデジタルアカデミーなどのプログラムが好評を博しています。これにより、社員のスキルアップを図り、企業の競争力を強化します。
-
POINT
組織・人財のゴール・目標に沿った育成体系の構築
「ありたい姿から逆算する」
人財育成コンサルタントが、組織・人財のありたい姿の確認、討議からスタート。バックキャスト手法を用い、ゼロベースでありたい姿から逆算して、その実現において最適な研修体系を構築します。この独自のアプローチにより、企業の長期的なビジョンと人材育成の整合性を確保し、効果的かつ効率的な学習プロセスを実現します。 -
POINT
組織固有の特徴や課題意識に寄り添ったカリキュラムの設計
「リアルな課題に寄り添い、向き合う」
業界・企業の商習慣や風土・カルチャー、課題意識に深く寄り添い、オーダーメイドのカリキュラムを設計。一般論に終始しない、実効性の高い研修を実現します。研修に使う教材も個社の事業計画、普段使うデータを利用して研修内容を作成します。この徹底的なカスタマイズにより、学んだ内容を即座に実務に適用できる、高い実用性を備えた研修プログラムを提供します。 -
POINT
「知っている」「分かっている」のレベルを超えて、「できる」レベル（実践力）にこだわった研修内容のカスタマイズ
「知識を『行動』に変える」
単なる知識の習得や理解にとどまらず、「できる」レベルまで高める実践力の養成にこだわり、研修内容を綿密にカスタマイズしています。ロールプレイング、ケーススタディ、実践的なワークショップなど、多様な学習方法を組み合わせることで、知識の定着と実践力の向上を同時に実現。受講者が自信を持って新しいスキルを職場で発揮できるよう支援します。 -
POINT
「現在も第一線で活躍する」領域エキスパートが講師陣
「最前線のエキスパートが導く」
経営コンサルタントや現場の最前線で活躍する領域エキスパートを講師に迎え、理論と実践が融合した質の高い研修を提供しています。豊富な経験と最新の知見を持つ講師陣が、リアルタイムの業界動向や実践的なスキルを直接伝授することで、受講者の即戦力化を促進します。 -
POINT
大手企業様からの数多くの「採用実績」と圧倒的に「高いリピート率」
「選ばれ続ける理由がここに」
高い評価と成果、採用実績、そして高いリピート率が、弊社の研修プログラムの質と効果を実証しています。多くの大手企業様にご採用いただき、継続的にご利用いただいている実績は、弊社の研修プログラムが真に企業の成長に寄与していることの証です。常に最新のニーズに応え、進化し続ける研修内容が、クライアント企業様からの信頼を獲得し、長期的なパートナーシップの構築につながっています。
CASE
-
大手飲料グループの新卒研修
・新卒から5年目までの研修プログラムを設計・支援し、プール人材の育成を目指してスキルや知識の体系的な習得を支援
・この結果、次世代リーダーシップを担う人材の基盤形成が進み、組織全体の競争力強化に寄与 -
大手食品グループのDX研修プロジェクト
・DX研修の構築を支援し、デジタルリテラシーからデータサイエンス、生成AIまで幅広いスキルを育成するプログラムを導入
・この結果、社員のデジタルスキルが向上し、業務効率化とイノベーション推進に貢献する礎を築いた -
鉄道グループ会社のマネジメント強化研修
・マネジメント強化研修プログラムを設計・実施し、リーダーシップや部門間連携、チーム育成をテーマにした研修を
・この結果、参加者のマネジメント能力が向上し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献
