私たちは、学びのイノベーションを創造・量産し、
一人ひとりが秘めている無限のポテンシャルを
最大限に引き出す、
唯一の先進的な人財開発ソリューションカンパニーです。
FEATURE リスキルの特長
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「成果」&「変化」へのこだわり
私たちがサービスを提供するうえで最も重視しているのは「クライアント企業様の『変化』&『成果』にどれだけ貢献できたか」です。コンサルティングや人財育成は、成果が見えづらく、また一般的には実行や定着に繋がらないケースも時に見受けられます。利用してみたけど、本当に効果、価値があったか分からないということでは、成長をデザインする真のパートナーとは呼べません。
リスキルではサービスを提供前に、クライアント企業様が目指すゴールについてしっかりと目線合わせをし、その実現に向けてどのような「変化」を私たちが起こすべきかをしっかりと議論します。実行フェーズでは、伴走型サポートでクライアント企業様と密に連携を取りながら、意図した「変化」を起こせるよう一つ一つ丁寧に進めていきます。これらが同業他社との明確な違い、また数多くのクライアント企業様での成果創出、高い信頼と長期的なパートナーシップに繋がっています。 -
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「やる気」&「成長」への情熱
私たちの重要な特長の2つめに、クライアント企業様の「やる気」や「成長」に対して、「自分事のようにあきらめない熱い想い」を持っている点が挙げられます。クライアント企業様のスタッフお一人お一人に真摯に向き合い、やる気のレバレッジポイントを探り出し、愚直に働きかけていく。その後も目指すべきゴールを明確にして、成長へのサポートを惜しみなく提供する。リスキルではあらゆるコミュニケーションシーンにおいて、コーチング、フィードバック、コンサルテーションなどのフレームワーク、技術等を取り入れ、「相手の心に火を点ける」ことを重視しています。
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人財開発における「トータル・ソリューション力」
リスキルでは、人財育成機会の提供(リスキリング)のみに留まらず、コンサルティング事業、HRテック事業、RPO事業など人財開発をサポートする上で必要となる幅広い領域をカバーしており、クライアント企業様のニーズに合わせて、これらをうまく組み合わせながら、真にベストなソリューションを提供することが可能です。またこれからの人財開発の観点で、より高い成果を実現できるよう新たな事業領域を順次拡大していく予定です。
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「ゼロベース」×「オーダーメイド」の価値提供
企業が持つ課題は、業界や会社、部門や領域、ゴールや目的、置かれた状況などによって異なります。そのような企業固有の課題に対して、過去の知見やベンチマーク調査等に依拠した一般的な解決策では、大きな成果は見込めません。私たちは時間をかけてでも、先入観や隠れた前提を取り払った「ゼロベース」、かつ固有の事情を勘案した「オーダーメイド」で明確に他社とは違いのあるサービスを提供し、クライアント企業様の中長期的な競争優位の構築を可能にします。
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高品質なサービス提供を実現する「プロフェッショナル・スタッフ」
リスキルのミッション、ビジョン、バリューに共感し、ヒトと組織の成長に熱い想いを持った経営コンサルタント経験者、ビジネスコーチ、大手優良企業や先進ベンチャー企業等、現場の最前線で活躍するエキスパートなど多様なプロフェッショナル人財が数多く在籍し、質の高いサービスの提供を実現しています。またご要望に応じて、外部企業と提携したサービスの開発、提供なども実施します。
SERVICE 事業内容
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コンサルティング事業
経営戦略と人事戦略の整合を図り、企業の成長をサポートします。パーパスやミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の策定から、人事戦略・制度の構築、ジョブ型雇用の導入まで、包括的なコンサルティングを提供します。特に、企業の経営戦略に沿った人財育成や配置、評価制度の整備を通じて、組織全体のパフォーマンス向上を目指します。また、具体的な事例として、中期経営計画の作成、新規事業立案、組織設計や業務効率化のプロジェクトの実績があります。
主要サービス
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・戦略立案支援
・市場分析、競争分析を基にした戦略的なビジョンとミッションの策定
・中長期的な経営目標の設定とその達成に向けた具体的な戦略の立案 -
・業務フローの見直しと効率化
・効率的なリソース配分とコスト削減の提案 -
・市場機会の評価とビジネスモデルの設計
・新規事業の立ち上げ支援と実行計画の策定 -
・既存のポートフォリオの最適化と企業価値の最大化を目的としたM&A戦略立案
・企業価値の向上や戦略的な目標に沿った適切な買収ターゲットリストの作成 -
・人財戦略の策定
・企業のビジョンと目標に合致した人財戦略の立案
・スキルマッピングと人財の最適配置 -
・パフォーマンス評価システムの導入と改善
・目標設定とフィードバックのプロセス構築 -
・組織文化の診断と改善策の提案
・内部コミュニケーションの強化とチームビルディングの支援 -
・公平で競争力のある報酬制度の設計
・成果主義とモチベーションを引き出す報酬体系の導入
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人財育成事業
人財育成において私たちが向き合っている最も大きな問いは、「優れたリーダーシップを『人工的に』創造することができるか」です。外部環境変化が加速する中、すべてのビジネスパーソンがリーダーシップを持つ必要性は高まっていく一方で、その育成を研修で果たすことは難しい/できないという通説があります。私たちはこの骨太な問いに真正面から挑み、「『人工的に』創造できる」という答えを出していきたいと考えています。
リーダーシップを涵養するために、以下のようなプログラムを必要に応じて取り入れながら、常にサービス内容をアップデートしています。
・スキル・知識を超えて、価値観やマインドセット、コンピテンシーまで踏み込んだ設計
・理論だけではなく、日々の実務でイメージできるような実践的な内容、ケーススタディの組込
・一方的な講義だけではなく、内省、コーチング・フィードバックセッションの提供
・他社との共同プログラムの実施 など主要サービス
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・新入社員研修:会社の文化や業務プロセスを理解するための導入研修
・リーダーシップ研修:将来のリーダーを育成するためのスキルや知識を習得する研修
・専門スキル研修:特定の業務に必要な専門スキル(IT技術、マーケティング、営業スキルなど)を強化する研修 -
・DX戦略立案支援: 企業のデジタルトランスフォーメーション戦略の策定と実行支援
・デジタル技術の導入支援: AI、IoT、クラウドサービスなどの導入と実装サポート
・データ駆動型意思決定の推進: データ分析や活用のサポート、データガバナンスの支援 -
・エグゼクティブリーダーシップ研修:上級管理職向けに、高度なリーダーシップスキルを育成する研修
・次世代リーダー育成:若手リーダー候補を対象に、将来のリーダーとして必要なスキルを磨く研修 -
・個別コーチング:個々の社員の目標達成を支援するために、専門のコーチがサポート
・メンタリングプログラム:経験豊富な社員が新人や若手社員の指導を行い、キャリア成長を支援
・エグゼクティブコーチング: 経営層やリーダー層向けに、戦略的思考や決断力を高めるための個別指導 -
・キャリアカウンセリング:社員のキャリアパスを考え、適切な方向性をアドバイス
・キャリアプランニングワークショップ:自分の強みや目標を明確にし、具体的なキャリアプランを作成するワークショップ -
・360度評価:同僚や上司からのフィードバックを元に、社員の強みと改善点を把握
・パフォーマンスレビューシステム: 定期的な業績評価やフィードバックを行うシステムの提供 -
・ワークショップおよびレクリエーション:チームの絆を強化し、コミュニケーションを促進するための活動
・プロジェクトベーストラーニング:実際のプロジェクトを通じて、チームワークと問題解決能力を向上 -
・ダイバーシティ研修:多様なバックグラウンドを持つ社員が共に働くための意識を高める研修
・インクルージョンワークショップ:包摂性を促進し、全ての社員が安心して働ける環境を作るための活動
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HRテック事業
最先端のテクノロジーを駆使して、人財管理および人財育成の分野で革新的なソリューション、VISIXシリーズを提供します。
当社のサービスは、企業の人事部門が効率的に運営されることを目指し、タレントマネジメントシステムの導入支援や従業員のスキルを定量的に可視化するなど、包括的にサポートします。主要サービス
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・経営層や人事に未知のスキルを可視化し、戦略的な人材育成を支援するソリューション
詳細はこちら
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・従業員のスキルアップや研修プログラムを効果的に実施するためのプラットフォーム
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・データ分析ツールを用いて、人事データの可視化と戦略的意思決定をサポート
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・従業員満足度やエンゲージメントを向上させるための調査ツールとフィードバックシステム
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・従業員のデータ管理、パフォーマンス評価、報酬管理、キャリアパスの設計を支援するソリューション
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・応募者の管理と追跡を効率化し、優れた人材を迅速に見つけることができるツール
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RPO事業
企業の採用活動全般を外部からサポートすることで、採用プロセスの効率化と質の向上を目指します。リスキルの強みである豊富な人材育成の経験と業界知識を活かし、企業のニーズに合わせたカスタマイズされた採用ソリューションを提供します。
主要サービス
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・採用課題把握・分析
・採用方針立案
・採用広報戦略策定 -
・応募受付
・進捗管理
・面接調整 -
・DM代行
・エージェントコントロール支援
・面接支援
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