現場に寄り添う実践的サポートで
持続可能な成果を創出
株式会社リスキルは、経営戦略と人事戦略の整合を図り、企業の成長をサポートします。パーパスやミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の策定から、人事戦略・制度の構築、ジョブ型雇用の導入まで、包括的なコンサルティングを提供します。私たちは単なる報告書作成や一時的な成果提供ではなく、クライアントとの強固な協業体制を構築します。このアプローチ により、クライアント自身が継続的に成果を生み出せる仕組みづくりを目指すとともに、協働プロセスを通じてクライアント企業の人材育成にも貢献します。また、具体的な事例として、中期経営計画の作成、新規事業立案、組織設計や業務効率化のプロジェクトの実績があります。戦略立案にとどまらず、実行段階から成果を生み出す仕組みの確立まで一貫してサポートします。
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POINT
経営戦略と人事戦略の整合
経営戦略と人事戦略を統合することで、企業全体のパフォーマンス向上をサポートします。これには、企業の存在意義や目的を明確にするパーパスの策定、長期的な目標を示すミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の設定が含まれます。さらに、現代の多様な働き方に対応するためのジョブ型雇用の導入支援も行います。これにより、企業が持続的に成長し、競争力を維持するための基盤を整えることができます 。
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POINT
小規模組織ならではの柔軟性と費用対効果
無駄な固定費を削減し、精鋭のスタッフで高い稼働率を実現することで、人件費単価を抑制しています。さらに、成果報酬型など、クライアントのニーズに応じた最適な料金体系をご提案いたします。パートナー制やプロジェクトチーム制は採用せず、不要なコスト負担を排除します。プロジェクトの状況に応じて、1名から最適な規模のチーム編成まで、最も効果的な支援体制を柔軟にご提案いたします。
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POINT
多角的な専門性と確かな成果
人事・組織コンサルだけでなく、M&A、組織再編、新規事業立ち上げなど、人事課題が生じる手前の戦略立案にも対応いたします。
大手コンサルティングファーム出身者が他ファームと同レベルのリサーチ、インタビュー、分析、ドキュメンテーション品質でご提供します。さらに、小規模ならではの機動力を活かし、現場に足を運んでの情報収集も積極的に実施します。
CASE
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大手飲料メーカー物流会社のパーパス・MVV策定
・ロジスティクス領域におけるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューを明確化し、戦略策定から人材設計までの包括的なサポートを提供
・これにより、厳しい物流環境においても圧倒的なリーダーシップを発揮できる組織全体の強化と業務効率化を実現 -
小売業の組織設計・運営の支援
・組織・機能設計を支援し、全社マーケティング機能やデータ分析機能の強化を通じて、組織間の連携強化とPDCAサイクルの徹底を実現
・この結果、SCMの効率化と組織全体のフラット化による業務の最適化を達成 -
不動産管理会社の業務効率化に向けた課題調査
・ヒアリングによるリスク・課題が潜在する業務を可視化、分類を行いながら、表出課題、深層課題それぞれに対する最適なアクションプランを提案
・これにより、業務における属人化や非効率なプロセスを特定し、早期対応策の講じることで迅速な効果創出を実現し、組織全体の継続的な改善へとつなげた
